合則為一 行致萬里

　　——中電建設(shè)順利召開2022年半年度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)

7月28日，中電建設(shè)在蘇州召開2022年半年度生產(chǎn)會(huì)，公司中高層以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議聽取了各部門對(duì)過往6個(gè)月的工作情況的總結(jié)及下半年部門工作安排。公司董事長(zhǎng)馬衛(wèi)華、總經(jīng)理郁亮分別對(duì)本次匯報(bào)及下半年公司重點(diǎn)工作作出指示。

會(huì)議伊始，公司副總經(jīng)理王福立從經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況、三季度工作計(jì)劃三個(gè)方面做了匯報(bào)。

總經(jīng)理郁亮肯定了上半年各部門挑戰(zhàn)現(xiàn)狀取得的一定成績(jī)，并對(duì)下半年工作重點(diǎn)及主要方向做出指示。他表示今年是在過去公司發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績(jī)補(bǔ)增長(zhǎng)的關(guān)鍵一年，公司在上半年取得一定業(yè)績(jī)的同時(shí)，也仍有很多待提高的地方，特別是在業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)差異上，各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人要正視發(fā)展過程中的業(yè)績(jī)差異，更加有危機(jī)感和使命感，通過努力尋求業(yè)務(wù)突破，公司也將會(huì)在資源投入上逐步向業(yè)績(jī)突破更佳的部門進(jìn)行傾斜，差異化的支持各部門的正向發(fā)展。同時(shí)，各業(yè)務(wù)單元要多溝通、互動(dòng)，通過互補(bǔ)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)范圍，達(dá)到合時(shí)利刃出鞘，分時(shí)尖刀突圍。下半年工作要以市場(chǎng)為核心、提前部署謀劃年終工作。上半年受疫情、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，距離年度既定目標(biāo)依然有一段距離。因此下半年依舊要以市場(chǎng)突破為核心，各業(yè)務(wù)單元要提前從人員、資金、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等多角度考慮，避免年終壓力擴(kuò)大化。項(xiàng)目實(shí)施要以質(zhì)量為核心、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，鞏固市場(chǎng)地位。在公司文化上，始終要牢記以“實(shí)”為先的文化，說實(shí)話，干實(shí)事，通過不斷努力，讓公司股東滿意、員工滿意，增強(qiáng)員工幸福感。

董事長(zhǎng)馬衛(wèi)華從業(yè)績(jī)達(dá)成、業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)性、黨建引領(lǐng)、人員培養(yǎng)等方面作出指示。在業(yè)績(jī)達(dá)成上，結(jié)合上半年業(yè)績(jī)實(shí)際，各部門要在錨定全年經(jīng)營目標(biāo)基礎(chǔ)上，對(duì)下半年的業(yè)績(jī)目標(biāo)和重點(diǎn)工作細(xì)化分解到月，強(qiáng)化過程跟蹤管控，特別是對(duì)于應(yīng)收賬款清收工作，要從賬款清收的意識(shí)和手段上進(jìn)行提高，意識(shí)上強(qiáng)化主責(zé)意識(shí)，手段上要多措并舉，切實(shí)減少壞賬的產(chǎn)生，同時(shí)，項(xiàng)目關(guān)閉要作為部門的重點(diǎn)工作，各職能部門要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)單元的聯(lián)動(dòng)，制定針對(duì)性措施進(jìn)行落實(shí)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要緊跟國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型和國產(chǎn)化替代大方向，結(jié)合自身業(yè)務(wù)，尋找切入點(diǎn)，深入思考在高科技工程數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，挖掘新機(jī)遇;要加強(qiáng)合規(guī)管理、遵守各項(xiàng)規(guī)范，堅(jiān)持審計(jì)全覆蓋，警鐘長(zhǎng)鳴方能筑牢紅線、底線;提高提前策劃意識(shí)，確保各類事項(xiàng)的合規(guī)合法。在黨建引領(lǐng)上，上半年公司的黨建工作取得了顯著提升，各部門要堅(jiān)持把黨建工作作為重點(diǎn)，部門負(fù)責(zé)人要提高對(duì)黨建工作的正確認(rèn)識(shí)，有效發(fā)揮黨建工作在經(jīng)營管理中的重要作用，要加強(qiáng)黨員先進(jìn)性和基層黨組建設(shè)，持續(xù)體系化開展黨建工作，提高員工政治覺悟。在人員培養(yǎng)上，要向集團(tuán)看齊，推行干部年輕化，以人力為首要加強(qiáng)對(duì)90、95后員工培訓(xùn)、交流考察和輪崗，提高員工能力，加強(qiáng)年輕干部選拔。

關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，前路慢慢亦燦爛。相信在大家的共同努力下，中電建設(shè)必將在秋季收獲勝利的喜悅。