2020年9月8日習近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上的講話“世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。青年一代不怕苦、不畏難、不懼犧牲，用臂膀扛起如山的責任，展現(xiàn)出青春激昂的風采，展現(xiàn)出中華民族的希望!”

青春心向黨，奮進新征程。“青說建設”讓我們從全新的角度了解青年需求、認識青年態(tài)度、講述青年故事、關注青年期盼，帶我們走近他們，傾聽身邊和你一樣，在平凡崗位上揮灑青春汗水，釋放青年活力，拼搏奮進的激昂故事。“青說建設”讓我們周五見!

Hey，建設的“大高個”

——青說建設 周五見-潘永燁

【本期人物介紹】

時間倒回到2023年1月20日除夕前夜，時任項目經理的潘永燁與項目組成員同步發(fā)送了慶祝兔年春節(jié)的朋友圈。在疫情后首個萬家團圓的日子里，他們卻舍小家顧大家，在項目堅守，演繹著另一份團聚。工作10年，這不是他第一次在項目上過春節(jié)。說起自己的職業(yè)履歷，這個一米九的大高個倒不像是個東北漢子，因為他真的太“黏糊”了。

一起守“滬”

他習慣叫項目上的同事“寶貝”，但實際他的女兒才1歲3個月。2022年3月28日，因新冠疫情上海封城，聞泰項目80多人全部被封控在項目，其中就包括潘永燁。彼時他妻子懷孕8個月待產，知道封控消息瞞不住，他微信給妻子報平安，妻子回復說：我們還能活著見面嗎?愣了片刻，這條充滿擔憂與無奈的消息他不知該如何回復，但容不得猶豫，還有很多重要的事情等著他。當天凌晨，便迅速組織項目管理人員對防疫物資、應急物品、日用百貨進行盤點，同步協(xié)調公司及各方可調動資源，確保項目部基礎補給有所保障。

Q：項目上突發(fā)人員確診時，面對大家的焦慮和恐懼，“你當時害怕嗎，想沒想過如果自己感染了怎么辦?”

潘永燁回想了一下說：當時忙不過來，沒時間害怕，那么多人呢，不處理好都感染了咋辦?我咋和公司交代，咋和他們家人交代……不過現(xiàn)在想想確實有些后怕。

訪談間，潘永燁眉頭緊皺，語氣透露出一絲擔憂，倒不像當時那般果敢堅定。說巧不巧，工人確診那天下起了大暴雨，大家的心情更是降到了冰點。在進行一番志愿征集后，他帶領呂強、王龍等同志對暫未使用的集裝箱進行隔離分區(qū)，冒雨進行臨電敷設和接電，確保密接人員盡快實現(xiàn)單獨隔離。同時，每天三遍帶人對隔離區(qū)進行消殺，過程中不斷安撫隔離人員，14天后，密接人員順利通過健康檢查，解除隔離。

2022年4月28日，公司支援物資終于抵達項目，這個陽光大男孩兒激動的在朋友圈表示了感謝。一切堅守都值得，一個人的力量很小，但一群人的力量可以抵抗疾風驟雨。

Q:這次的經歷，給你的最大感觸是什么?

A:大家一起同吃同住同堅守了很久，算是經歷了生死的患難考驗吧，最真切的感受是團結在一起我們可以無往而不摧，無堅而不克。

輕快的語氣間，似乎已沒有疫情的可怕，而更多的則是并肩奮戰(zhàn)的刻骨銘心。

戰(zhàn)則必勝

做項目就像是打怪升級，希望我?guī)ьI的團隊是召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

2022年8月，潘永燁前往淄博項目報到，作為直屬項目，對管理人員的管理水平有著更高標準和要求。然而，臨建團隊人員結構復雜，策劃、圖紙等都需要在最短時間內拿出最優(yōu)方案。容不得耽擱，潘永燁對項目人員進行全面盤點，因人制宜進行分工;對分包各類資源進行梳理，確保及時進場，緊張激烈的氛圍頓時充斥到項目每個角落，每個人都分工明確，開始打起十二分精神“應戰(zhàn)”。

面對項目的困難，他時常對自己說：這個項目對于公司、部門都意義非凡，公司、領導、項目同事都信任我，我絕對不能讓他們失望。為此他走近項目的每一位同事、遇難事躬身親為，以行動做項目。“讓項目人員有溫暖，讓客戶有保障，讓我們公司在新能源鋰電池領域站穩(wěn)腳跟。”就這樣，朝著他內心和團隊共同的目標，2022年11月25日，歷時60天完成了首個里程碑節(jié)點：工藝設備Move in。

Q:在淄博項目時，看到你群里發(fā)了很多條“不舒服的寶貝們，需要啥隨時知會一聲，突擊小組全力保障大家需求”的消息，當時是什么情況?

A：當時疫情很多人都感染了，雖然項目提前做好了預防措施，儲備了藥品，盡量減少與外界人員的接觸，但是工人倒下了50%，管理人員也接二連三的倒下。說來也巧，正值提交施工圖預算的關鍵節(jié)點，當時就邢松寒、我、何玉海、任思琪4個人每天一個專業(yè)一個專業(yè)核對信息，什么項目特征、材料叫法、參數(shù)、特征描述、信息價與參考價都逐一核對個遍，核對完又熬了三天完成匯總，提交后，我們四個就倒下了……

同氣連枝

2022年12月31日，動力站土建移交，下一個里程碑節(jié)點留給他們的時間只有60天(帶調試)，春節(jié)在即，如何保交付?與項目團隊協(xié)商后，他果斷發(fā)布作戰(zhàn)指令：春節(jié)不停工，各班組梳理工作現(xiàn)狀，春節(jié)搶工人員以自愿為主，后續(xù)補休。

Q:春節(jié)期間搶工，沒人報名怎么辦?下命令時心里忐忑嗎?

A:怎么可能，當時自愿報名26人，我們最后只留了17人，其他人做了思想工作才肯回家的。

此刻的潘永燁，臉上露出“得意”的表情。他說：項目上大家都很辛苦，出來打拼，把家都裝在了背上的行囊，大家都同氣連枝，我堅信唯有真心能換真心。

匯報春節(jié)搶工方案后，潘永燁帶領團隊與商務、采購各部門研究春節(jié)期間材料設備班組反向進場事宜，帶領BIM團隊連夜對動力站方案進行調整定稿。“沒有人退縮，沒有人刻意提加班的事情，春節(jié)期間所有人的努力付出，為2023年3月31日順利送介質打下了堅實的基礎。”好消息不斷傳來，5月13日項目順利投產，進入最后的收尾和結算驗收移交階段，目標一個個實現(xiàn)落地，淄博項目暫告一段落，大家也即將奔赴下一個項目，開啟新的旅程。

有緣再聚

Q：看著一起并肩作戰(zhàn)的同事一個個都奔赴祖國各地的項目，傷感嗎?

A：這種情況在工程行業(yè)很常見，緣來則聚，說不定下個項目又在一起了。況且大家只有到不同的項目繼續(xù)學習奮斗，才能夠為公司裂變更多、更強的人才，這是好事兒。

Q：你覺得帶團隊最重要的是什么?

A：隨著00后進入職場，我們不能再用老眼光、舊思維去管理團隊。我覺得更重要的是走近他們、傾聽他們、了解他們，用心鼓勵、用心交流，項目不僅只有工作，還有生活，他們拋棄小家來到這里，我就應該把這個“大家”經營好。所以來到一個項目我首先會做調研，了解他們的喜好，融入他們，在特定的時間進行團建，像王者榮耀、頭腦風暴、爬山等等，在我看來真誠地與他們交朋友對帶好團隊非常重要。

時代眷顧奮斗者，星光不負趕路人。對潘永燁來講，大幕開啟，青春的華章正當時，讓我們一起拭目以待吧!