7月23日，中電建設(shè)召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，會(huì)議充分復(fù)盤(pán)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，部署了重點(diǎn)工作。桑達(dá)股份領(lǐng)導(dǎo)陳士剛，副總裁趙夢(mèng)磊，安全生產(chǎn)與工程運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理徐平，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬衛(wèi)華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郁亮及中高層領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和線(xiàn)上的形式參加會(huì)議。

陳士剛就高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理、安全及風(fēng)險(xiǎn)管理、激勵(lì)機(jī)制、文化建設(shè)等方面做出重要指示。他強(qiáng)調(diào)，要圍繞服務(wù)國(guó)家及集團(tuán)戰(zhàn)略，以提高利潤(rùn)率和商業(yè)價(jià)值為核心，規(guī)劃商業(yè)導(dǎo)向，打造核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。要兼顧國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)，加強(qiáng)結(jié)算回款管理，強(qiáng)化行業(yè)及客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。要以客戶(hù)為中心，開(kāi)發(fā)高價(jià)值產(chǎn)品，打造第二發(fā)展曲線(xiàn)，優(yōu)化管理體系，降低管理成本，謀求高質(zhì)量發(fā)展。要提高合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違法行為。要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，制定并落實(shí)針對(duì)性的安全管理措施，避免安全事故發(fā)生。要不斷強(qiáng)化求實(shí)、誠(chéng)信、和諧、勤奮的組織文化，助力打造高水平科技型公司。最后，他表示，中電建設(shè)要聚焦全年任務(wù)目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，切實(shí)增強(qiáng)信心定力，全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)核心任務(wù)，牢牢把握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

趙夢(mèng)磊就經(jīng)營(yíng)情況、科技創(chuàng)新、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，重點(diǎn)策劃年度業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成計(jì)劃及措施，合理規(guī)劃新興行業(yè)與成熟業(yè)務(wù)的布局，確保年度目標(biāo)達(dá)成且兼顧未來(lái)發(fā)展。要明確科技創(chuàng)新的方向，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，引領(lǐng)工程科技創(chuàng)新。要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升人均創(chuàng)效水平，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)管理效能。要高度重視安全管理，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，守牢安全發(fā)展底線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生。要保持戰(zhàn)略定力，自我加壓奮進(jìn)，堅(jiān)持全年工作目標(biāo)不變、任務(wù)不減，加速市場(chǎng)破題破圍，全面推進(jìn)規(guī)模質(zhì)量提升。

馬衛(wèi)華從國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)情況、科技創(chuàng)新、管理改善、安全保密及合規(guī)管理、黨建工作等方面提出相關(guān)要求。他表示，要進(jìn)一步明確下半年目標(biāo)任務(wù)，制定達(dá)成措施，做好行業(yè)差異化布局，確保達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)。要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新規(guī)劃工作，制定科技創(chuàng)新目標(biāo)并落實(shí)計(jì)劃舉措，建立創(chuàng)新管理體系。要根據(jù)上級(jí)單位動(dòng)態(tài)管理導(dǎo)向，提高公司管理能力。要抓緊推進(jìn)安全管理體系整改工作，盡快確定整改思路及整改計(jì)劃。保密資質(zhì)作為公司差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，要確保保密體系的有效性。要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)守紅線(xiàn)底線(xiàn)，及時(shí)完成審計(jì)問(wèn)題整改工作。要做好“七抓”工作，做好黨建責(zé)任制考核清單規(guī)定事項(xiàng)，融入并推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織好黨建學(xué)習(xí)及創(chuàng)新論壇的管理及服務(wù)支撐工作。

郁亮總結(jié)了公司上半年的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出重要部署。他指出，在整體經(jīng)濟(jì)增速減緩的大環(huán)境下，全體員工勤奮努力，取得了一定的成績(jī)，在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥，生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室等領(lǐng)域取得了較好的優(yōu)勢(shì)，數(shù)據(jù)中心行業(yè)進(jìn)入了主流行列，科學(xué)大裝置、低空經(jīng)濟(jì)、海外業(yè)務(wù)取得了新突破，新能源行業(yè)持續(xù)推進(jìn)且風(fēng)險(xiǎn)可控，人才梯隊(duì)建設(shè)及黨建工作取得了較好的成績(jī)。下半年，要聚焦“一利五率”等核心指標(biāo)，堅(jiān)持“四位一體”營(yíng)銷(xiāo)策略，重點(diǎn)開(kāi)拓國(guó)防科工、科學(xué)大設(shè)施、民航、城市生命線(xiàn)、數(shù)字化等新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞特殊環(huán)境及數(shù)字化方向，提高系統(tǒng)整合能力，在管理方面，要加強(qiáng)采購(gòu)商務(wù)降本管理，強(qiáng)化責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，提升管理效率及項(xiàng)目利潤(rùn)率。